Задание по инвестициям в основной капитал выполнено с темпом 106,9% к январю-июню прошлого года. Темп роста средней зарплаты в регионе превысил 119%. В целом заметно выросли совокупные поступления доходов консолидированного бюджета. Область также прибавила в объеме производства импортозамещающих товаров и вводе жилья. Строители при задании 192,5 тысячи сдали в первом полугодии 217,5 тысячи квадратных метров жилья.

Председатель облисполкома Иван Крупко поставил задачу компенсировать ущерб, нанесенный экономике региона июльским ураганом. По словам руководителя области, потери уже восполнены по многим направлениям, но ряду отраслей необходимо подтягиваться — выйти на прогнозные показатели необходимо по итогам III квартала. Особое внимание следует уделить выполнению трех ключевых параметров социально-экономического развития — это рост валового регионального продукта, ввод жилья с господдержкой и уровень снижения затрат.

На Гомельщине активно сносят и вовлекают в оборот неиспользуемое госимущество. Годовой план по реализации и сносу таких объектов выполнен на 41%. В июле продан бывший завод измерительных приборов в центре Гомеля. Ожидается, что собственник введет его в оборот в максимально сжатые сроки. Председателем облисполкома Иваном Крупко поставлена задача произвести снос 24 объектов в разных районах области до 1 октября. Контроль ее выполнения будет жестким и принципиальным.

На заседании облисполкома обсудили реализацию республиканской концепции «Один район — один проект». В области сейчас на стадии проектирования и строительства 25 объектов, 18 из них идут с опережением графика. По двум, в Чечерском и Мозырском районах, есть небольшое отставание. Хорошие, дельные идеи для районов, особенно небольших, по-прежнему актуальны. Нужны оригинальные, инновационные проекты.

Сельское хозяйство Гомельщины сработало в первом полугодии с плюсом, но к отрасли есть вопросы. Основное внимание на заседании облисполкома акцентировали на животноводческой отрасли. Поставлена задача продолжить совершенствование методик выращивания молодняка, поднимать трудовую и технологическую дисциплину в хозяйствах. Сельхозпредприятий с высоким уровнем развития — в плане условий труда, оборудования, зарплат работников — в области должно становиться больше и больше.

— Как пример — «Полесье-Агроинвест» в Петриковском районе. К такому уровню нужно стремиться всем. Для этого нужна выверенная и четкая стратегия развития — в каждом районе и каждом хозяйстве, — подчеркнул губернатор.