Сегодня, в эпоху телесериалов, написано сотни сценариев о семейном бизнесе, где делят деньги, наследство, а обман становится главной «ценностью». Мы не сценаристы и не пишем сценарии, но мы журналисты, и мы пишем историю. История, которую мы хотим рассказать нашему читателю сегодня, могла бы лечь в основу поучительного фильма о том, как вести бизнес, как сделать его успешным и вовлечь в свое дело всю семью.
Имя предпринимателя Вадима Керножицкого хорошо известно, пожалуй, не только в Гомельской области, но и во всей Беларуси. За 27 лет он создал крепкий бизнес и развивает его — сейчас уже вместе с выросшими дочерьми и зятьями, возлагает большие надежды и на внуков.
Свой бизнес Вадим Керно-жицкий начинал в конце девяностых. А до этого он, выпускник известного на весь Советский Союз Белорусского института инженеров железнодорожного транспорта (БИИЖТ, сейчас — БелГУТ), занимался строительством дорог. География его профессиональной деятельности выстраивалась в своеобразный треугольник: Гомель, Москва, Клайпеда. В Литве тогда велась большая стройка, управляли которой московские чиновники, а в Гомеле у молодого строителя уже была семья. В начале 90-х все изменилось. Точнее, все развалилось. Вадим Керножицкий вернулся в родной город, работал в государственных организациях. Но времена были очень непростые, нужно было как-то выживать, содержать семью. Так пришло решение уйти в самостоятельное плавание, открыть свой бизнес. В реестре частных предприятий Гомельщины появилось ООО «Гомельский центр строи-тельства и ремонта». И у него получилось. Сегодня то, чем занимается Вадим Альбертович, — это не просто бизнес, это его дело, хобби, вся его жизнь.
Быть или не быть
Непростые времена — они для сильных. И история Вадима Керножицкого это подтверждает. Он начинал в сложных условиях, когда постсоветское пространство все еще не оправилось от развала. А затем, спустя годы, ему пришлось пережить кризис
в собственном бизнесе.
Подкосил 2015 год, когда резко взлетели ставки по кредитам: 50% годовых — неподъемно для любой экономики. А буквально годом ранее Гомельский центр строительства и ремонта приобрел в кредит новую линию по производству стеклопакетов. После уплаты огромных процентов не оставалось оборотных средств ни на закупку материалов, ни на выплату заработной платы.
— Я не могу вам описать свое состояние тогда, — делится Вадим Альбертович. — Когда ты столько вложил в свое дело, и не только денег, душу, когда ты живешь этим делом, и вдруг ты на пороге разорения. Это было очень тяжело морально для меня.
Конечно, в такой ситуации оказались многие частные строи-тельные предприятия и организации, и большинство из них просто прекращали свое существование. Бизнесмен Керножицкий решил, что его бизнесу быть, и пошел другим путем — подал заявление о возбуждении дела о банк-ротстве. После принятия постановления суда о банкротстве начались мероприятия по экономическому оздоровлению организации и ее платежеспособности. За два с половиной года ООО «Гомельский центр строительства и ремонта» рассчиталось со всеми долгами по кредиту.
Во всей этой ситуации по-хорошему удивляет то, что в столь сложный период люди не бросили Вадима Альбертовича, почти никто из его работников не ушел. А ведь это говорит много и о бизнесмене, и о человеке.
Не было бы счастья…
Вот уж действительно трудно спорить с народной мудростью. Представьте, что санация Гомельского центра строительства и ремонта привела к созданию дочерней организации — ООО «Стройкомпозит». Сегодня это успешное производство по выпуску светопрозрачных конструкций из ПВХ и алюминия (стеклопакеты, окна и двери, витражи). Кроме этого организация выполняет строительно-монтажные работы при строительстве объектов всех уровней сложности. Разрешение у компании есть буквально на все виды работ: от фундамента и до крыши. Один из последних сложных объектов, в строительстве которого принимал участие «Стройкомпозит», — 24-этажный жилой дом на улице Мазурова в Гомеле, где специалисты и рабочие частной организации выполняли фасад. Это особая гордость Вадима Керножицкого:
— Это тяжелейший труд. Сначала нужно все четко рассчитать, до миллиметра. Это ювелирная работа. А затем установить. Представьте, что ребята висели в люльках на высоте 24-этажного дома.
Еще одна работа организации, которая вызывает гордость у бизнесмена, — установленный перед главным корпусом ГГТУ имени П.О. Сухого самолет Су-24М на стилизованном под взлетно-посадочную полосу постаменте.
Семья и люди
И все же самая большая гордость и ценность Вадима Альбертовича — это его семья. Он основатель компании, он стоял у истоков, развивал и продолжает развивать бизнес, но сегодня он рад, что есть продолжатели его дела — две дочери и зятья. А еще подрастают пятеро внуков.
— Я когда-то создавал это все, а теперь пусть они трудятся, зарабатывают деньги, чтобы жить, растить детей, — делится Вадим Керножицкий.
Старшая дочь Инна — инженер по качеству. Кажется, нет ничего, что бы она не знала о своем производстве. Она, как и ее отец, горит своим делом и, как сама признается, бесконечно продолжает учиться у него видеть перспективы, принимать взвешенные и обдуманные решения. Ее муж, Дмитрий Семернёв, возглавляет ООО «Стройкомпозит», а также является главным конструктором.
Младшая, Диана, руководит производственно-техническим отделом. Ее муж, Юрий Михрячёв, тоже трудится в компании тестя и отвечает за работу цеха. Надо сказать, что все они, как и глава семьи, выпускники Белорусского государственного университета транспорта.
По-хорошему удивляет, что в дружной крепкой семье Кер-ножицких есть место заботе о других — прежде всего о тех, кто работает с ними. Для бизнесмена Керножицкого уважение к людям всегда было в основе построения успешного бизнеса. «Если ты не предаешь своего человека, то и он тебя не предаст», — считает он. Становится понятным, почему в сложные времена санации организации почти все сотрудники Вадима Керножицкого остались с ним.
— Я бы сказала, что папа не просто учредитель, он —отец всего «Стройкомпозита», — рассказывает старшая дочь Инна Семернёва. — Он под свое крыло взял не только двух своих детей, под его крылом все, кто здесь работает. Это не тот руководитель, который ходит с палкой и шашкой машет. Для него важно благополучие каждого человека, который работает с ним.
И действительно, есть семьи, которые сегодня полны признательности своему руководителю Вадиму Керножицкому, потому что благодаря ему у них есть собственное жилье. Была возможность, Вадим Альбертович давал своим работникам, которые трудились на предприятии по нескольку лет, беспроцентный займ на покупку жилья. Сейчас с этим сложнее, но, например, с покупкой автомобиля предприниматель всегда поможет.
— Человек работал у меня десять или пятнадцать лет, так разве он не заслужил должного отношения к себе? — риторически замечает Вадим Альбертович. — У меня есть возможность, я помог ему, и он продолжает трудиться у меня, выплачивает какую-то сумму, которая для него посильна. Он счастлив, что у него что-то появилось, налажен быт. А я радуюсь, что он счастливый приходит на работу, что ему стало комфортнее жить.
Вот, очевидно, одна из причин, почему в частной организации не знают, что такое текучесть кадров, а внутри семейного бизнеса появляются династии работников: дедушки приводят внуков, мамы и папы — детей. Здесь надежно, здесь ценят труд каждого и каждого уважают, а мы ведь все хотим, чтобы нашим детям и внукам было хорошо.
Здесь, в ООО «Стройкомпо-зит», можно научиться не только собирать стеклопакеты, управлять высокотехнологичным оборудованием, конструировать. Здесь можно научиться взаимоуважению, культуре поведения, умению принимать решения, важным жизненным ценностям и человеческой мудрости, которую несет в себе Вадим Керножицкий.
Loading ...
